Curso Online de Motivación y Liderazgo



En nuestro curso online aprenderás cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, que consiste en dotar de autoridad y control a los empleados para que tomen decisiones por sí mismos en la ejecución normal de sus tareas.

Podrás reconocer si esa implantación tendrá éxito o no, en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Objetivos

    Aprender a liderar y motivar équipos de trabajo. Motivar a las personas fortaleciendo sus fortalezas y aceptando sus debilidades.

A quién está dirigido

Todo público. Podrás tomar el curso con cualquier tipo de computadora, tablet o teléfono inteligente.

Temario

Utilidad del autodesarrollo

Significado de la palabra Empowerment y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment

Definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que te aporta y los comportamientos que definen a una empresa con empowerment.

Factores necesarios y circuito básico de trabajo

Factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en tu empresa.

Indicadores clave de Empowerment

Cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment.

Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

Cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment. Conocerás el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).

El talento y las habilidades

Potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

Cuáles son los indicadores de éxito profesional

Empowerment aplicado a cada uno de los miembros de la empresa en vez de su aplicación global.

Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment

Aprenderás a valorar los distintos niveles de empowerment a nivel individual.

Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

Cómo identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.

El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

Desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores, potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

Planificando el éxito

Cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.

La rueda de competencias

Identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo.

Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

Desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que tu empresa trabaje desde el enfoque del empowerment, pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.

Ante la gestión del cambio

Necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

Adaptabilidad

Importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas situaciones para ejercer un liderazgo efectivo en todo momento.

Plan de acción para crear empowerment

Tres fases necesarias para que se llegue al empowerment en tu empresa.

Del poder en la empresa

Importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

Qué significa actuar como líder

Importancia de un buen liderazgo en cualquier empresa.

Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

Cómo aumentar la capacidad de liderazgo con cinco reglas: previsión, capacidad de implicar a los demás, reinvención continua, valoración de los resultados y ser un ejemplo para los demás (acrónimo SIRVE).

De los estilos de liderazgo

Aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.

Ventajas e inconvenientes

Repaso de algunas teorías utilizadas en modelos de liderazgo.

Parrilla gerencial (Blake/Mouton)

Fórmula de liderazgo Blake/Mouton y su teoría del líder 9,9.

El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)

Liderazgo integrador que centra su atención en los intercambios interpersonales que se producen entre el líder y sus seguidores.

El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

Modelo situacional Hershey/Blanchard y las cuatro facetas que debe presentar un buen líder en función de las circunstancias.

De dirigir y motivar personal

Importancia que tiene, a la hora de ser un buen líder, valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad

Siete rasgos esenciales de un líder que trabaja en una línea de calidad.

Comportamientos a potenciar

Detalle de los siete rasgos que un líder debe potenciar, analizándolos uno a uno.

Ambiente que debe crear en su entorno

Variables clave (7) para generar un buen clima laboral.

Tu estilo personal de gestión

Aprenderás a valorar tu capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

Aplicación práctica de un autocuestionario

Cuestionario que te ayudará a valorar tu estilo de gestión.

La mejora de la eficacia

Repaso de todo lo anteriormente expuesto.

Cómo funciona

  • El curso es a través de Internet en la modalidad de curso online o curso a distancia.
  • El contenido se configura de acuerdo a los conocimientos previos que tengas, así como al tipo de computadora, tablet o móvil que utilices.
  • Las clases y los ejercicios se cursan desde nuestra aula virtual desde cual tendrás acceso a las lecciones, videos, libros electrónicos, ejercicios y prácticas sobre casos reales.
  • No necesitas estar conectado a una determinada hora. Puedes tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana (24 hs).
  • Aprenderás a tu ritmo. Para culminar el curso tienes un plazo de un año desde la fecha de comienzo.

Características

Duración:

2 meses (1 mes en modalidad intensiva). Comienzo: Inmediato.

Certificación:

Cuando realices todas y cada una de las actividades correspondientes a todos los módulos del curso y las envíes a los tutores correspondientes, recibirás un Certificado de Asistencia.

Al presentar, y aprobar, el Trabajo Final que te asigne el tutor, recibirás un certificado de Aprobación del curso emitido por la Distance Learning Red21.com Corporate System reconocido por las principales empresas bajo la modalidad de enseñanza privada.

Beneficios

  • Comienzo inmediato: Comenzarás el curso al día siguiente de la fecha de pago.
  • Recibirás un certificado, que contiene un código único, que podrás presentar cuando te postulas a un empleo. Ver video sobre cómo funcionan nuestras certificaciones.
  • Aprende a tu ritmo: No necesitas estar conectado a una determinada hora. Puedes tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana, las 24 horas.
  • Bolsa de trabajo: Creada con el objetivo de poner en contacto empresas y profesionales de todo el mundo. Siendo alumno de Red21.com, tu CV pasará a formar parte de nuestra red de trabajo. Y también podrás trabajar a distancia en la modalidad de Teletrabajo.